Transition durable : de la vision à la feuille de route
Accompagner GGL Groupe dans sa transition durable : De la vision à l’engagement
Comment inscrire durablement ses activités dans une trajectoire responsable et alignée sur les grands enjeux globaux ? Face à cette question essentielle, GGL Groupe, acteur incontournable de la promotion et de l’aménagement du territoire, nous a confié la mission de co-construire sa stratégie de développement durable, en s’appuyant sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU.
GGL Groupe : Pionnier de l’aménagement responsable
Depuis plus de 40 ans, GGL Groupe façonne les territoires en créant des lieux de vie uniques et durables. En tant qu’acteur clé de l’urbanisme en Occitanie, le groupe est confronté à des défis majeurs liés à l’évolution des territoires : transition écologique, nouvelles attentes sociétales, transformations économiques.
Reconnaissant la nécessité d’aller au-delà des démarches classiques, GGL Groupe a souhaité intégrer une stratégie de développement durable ambitieuse et structurée, capable de guider l’ensemble de ses activités.
Un processus de co-construction pour une stratégie durable
Notre rôle en tant que Design Partners a été d’accompagner GGL Groupe dans un processus collaboratif pour élaborer une stratégie durable à la fois ambitieuse, pragmatique et opérationnelle.
Notre accompagnement a permis :
- Un alignement sur les ODD : intégrer les grands objectifs internationaux pour ancrer leur stratégie dans une vision globale, tout en redescendant à l’échelle locale pour amplifier les pouvoirs d’action.
- Une clarification des intentions : définir une vision claire et inspirante qui reflète les valeurs et ambitions du groupe.
- Des engagements concrets : transformer cette vision en engagements mesurables pour structurer leur démarche.
- Des indicateurs clés de suivi : établir des métriques précises pour évaluer les progrès et ajuster la stratégie.
- L’impact organisationnel : identifier les conséquences de cette stratégie sur l’organisation interne et les compétences nécessaires pour former et mobiliser durablement les équipes.
Stratégie d'innovation
Prospective
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Une stratégie pour transformer et mobiliser
Au-delà de la simple rédaction d’engagements, ce processus vise à aligner les pratiques métiers, mobiliser les collaborateurs et structurer l’organisation autour d’une stratégie claire et partagée.
Les piliers de cette transformation :
- Un cadre international reconnu – En s’appuyant sur les ODD, GGL Groupe s’inscrit dans une dynamique globale, tout en adaptant les objectifs à ses réalités locales.
- Une approche participative – L’implication des équipes dans la co-construction a permis de renforcer l’adhésion et de garantir une stratégie réaliste et adaptée.
- Une vision mesurable et évolutive – Grâce à des indicateurs clés, GGL peut suivre ses progrès et adapter ses actions au fil du temps.
- Un focus sur les évolutions internes – La stratégie intègre les transformations métiers afin d’aider l’entreprise dans son plan de montée en compétences pour faire de chaque collaborateur un acteur clé du changement.
S’engager pour le futur des territoires
Avec cette stratégie de développement durable, GGL Groupe affirme sa volonté d’être un acteur responsable et engagé, capable d’anticiper les défis environnementaux, sociaux et économiques tout en continuant à transformer les territoires avec ambition et innovation.
Et si chaque engagement était une opportunité de transformer les métiers et les territoires ? En accompagnant GGL Groupe, nous avons contribué à poser les bases d’un avenir plus durable, porté par des actions concrètes et une vision partagée.
Et vous, prêts à vous réinventer ?
